群猴辭舊歲，金雞鬧新春!值此新春佳節(jié)即將到來之際，請允許我代表公司，預祝各位同事在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!

　　回顧整個2016年，是艱難的一年！也是祥科發(fā)展史上具有重要意義的一年，在全體員工的努力下，祥科在困境中逆流而上。

　　在這一年里，祥科成功開發(fā)了眾多客戶，公司的業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，在一定程度上避開了惡性的競爭。

　　為了提高生產(chǎn)效率，購置了一批生產(chǎn)設(shè)備并對公司的辦公網(wǎng)絡(luò)進行了升級改造。為了增強公司實力，我們邀請了新的合伙力加盟。公司增加了研發(fā)的投入，開發(fā)全新的產(chǎn)品。

　　在看到成績的同時，我們也看到了自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：

　　第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;

　　第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;

　　第三、學習意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對祥科產(chǎn)品的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、包容、有見識的供應商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。

　　在新的一年里，我們要加大力度開拓更廣闊的市場，包括國外市場，在業(yè)績上要有更大的突破，爭取向高端市場進軍，逐步滲透到更多領(lǐng)域。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標準化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實。

　　在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，優(yōu)化公司的環(huán)境，提升員工的整體素質(zhì)。

　　在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，開拓新的業(yè)務(wù)，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來，共創(chuàng)祥科的美好明天!